Gestión de Stakeholders del Proyecto
Aprendé a identificar los actores que pueden afectar a tu proyecto. Realizá un plan de gestión de los actores de tu proyecto.
Perfil del Alumno
Orientado a responsables de la conducción y ejecución de un proyecto y quienes necesitan incrementar los conocimientos de los procesos de planeamiento del
alcance, de requerimientos y de las actividades de un proyecto, Gerentes y Líderes de proyecto, Consultores e Ingenieros de proyecto, Analistas de Negocio.
PRE - REQUISITOS
Haber realizado previamente el curso inicial “Gestión Integral de Proyectos” o bien poseer una capacitación formal equivalente.
Interesados o Stakeholders de un proyecto, quiénes son
Gestión de los interesados y de las comunicaciones
- Enfoque predictivo
- Entornos ágiles
- Técnicas para su identificación
Poder de influencia e intereses en el proyecto
Gestión de las expectativas de los interesados
- Información
- Poder, legitimidad, urgencia, prioridad
- Evaluación del involucramiento
Estrategia y acciones de relacionamiento para lograr efectiva participación
- El cliente
- Alta gerencia
- Gerentes funcionales
Confección de matriz de involucramiento de interesados de un proyecto propio
Conciencia política
Conciencia cultural
Monitoreo del involucramiento
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
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Preguntas frecuentes
Dependiendo el motivo por el cuál no podés continuar, te brindamos la posibilidad de recursar sin costo, en la siguiente fecha vigente, dentro del año en el que iniciaste el curso.
Todas las clases quedan grabadas y podrás acceder a hasta 72 hs. luego del dictado de la misma. Debes tener en cuenta que cada ausencia influye en las horas del Diploma final del curso y la aprobación del mismo.
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