Programa "Gestión

de Proyectos Aplicada"

Estrategias y Prácticas para Entornos Reales

Este Programa te brinda la oportunidad de adquirir una visión integral y 360° sobre cómo llevar un proyecto desde una idea inicial hasta su implementación, superando desafíos y logrando resultados exitosos.

Aprenderás no solo las metodologías y técnicas más utilizadas, sino también a liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y gestionar múltiples proyectos.

Ya sea que quieras profesionalizarte en la gestión de proyectos o llevar tus habilidades al siguiente nivel, este curso es la inversión que te permitirá destacarte como Project Manager.

Inicio:

2025

Horario

Lunes y Jueves de 18.30 a 20.30 horas

Duración

18 clases + presentación de Trabajo Integrador Final

Modalidad

On line en vivo - Acceso a las clases grabadas

¿Qué vas a aprender?

Dominio de Metodologías

Conocerás en profundidad las metodologías de gestión de proyectos y cómo aplicarlas de manera efectiva.

Planificación Estratégica

Aprenderás a crear planes de proyecto, incluyendo cronogramas, desglose de tareas (WBS), y asignación de responsabilidades.

Gestión de Multiproyectos

Desarrollarás habilidades para manejar múltiples proyectos simultáneamente, priorizando tareas y gestionando recursos.

Evaluación y Toma de Decisiones

Sabrás evaluar proyectos de manera integral, desde la idea inicial hasta la toma de decisiones cruciales para su viabilidad.

Gestión de Requerimientos y Alcance

Aprenderás a definir el alcance, identificar requerimientos y gestionar entregables considerando a los stakeholders.

Seguimiento y Control

Serás capaz de implementar métricas e indicadores para monitorear el progreso del proyecto, generar reportes y controlar cambios.

Habilidades Blandas Esenciales

Desarrollarás habilidades fundamentales para la gestión de proyectos como comunicación, liderazgo y manejo de conflictos.

Uso de Herramientas de Planificación

Conocerás las herramientas más efectivas para la planificación y seguimiento de proyectos.

¿Ya te inscribiste al Webinar?

Bienestar emocional para mandos medios: clave para el éxito organizacional

  • Evento gratuito, previa inscripción
  • Día: 11 de Septiembre
  • Horario: 19 hs
  • Duración: 90 minutos
Días
Horas
Minutos
Segundos

Programa y Contenidos

Módulo 1 – El Alma de la Gestión de Proyectos: Potenciando el Crecimiento Personal y Organizacional

Descubrí cómo la gestión de proyectos puede ser la clave para transformar ideas en realidades exitosas, tanto en tu carrera como en cualquier organización.

  • ¿Por Qué y Cuándo Aplicar la Gestión de Proyectos?
  • El Project Manager: El Líder Estratégico que Hace la Diferencia
  • La PMO: La Brújula que Organiza y Optimiza la Gestión de Proyectos

Módulo 2 – Del Sueño a la Realidad: Cómo Transformar Ideas en Proyectos Sostenibles y Exitosos

Desde esa chispa de inspiración hasta un proyecto armado: convertí tu idea en una propuesta concreta que garantice resultados.

  • Emprendimientos: Convertí Ideas en Modelos de Negocio Sólidos
  • Evaluación de Proyectos: Decidiendo Dónde Poner tu Tiempo y Recursos
  • Tomá Decisiones Estratégicas: Seleccioná Proyectos con Mayor Potencial de Éxito

Módulo 3 – Sentando las Bases: Del Concepto a un Alcance Claro y Medible

Definí, comunicá y alineá las expectativas de todos los involucrados en el proyecto, asegurando que cada entrega esté en línea con el propósito inicial.

  • Stakeholders: Identificación y Gestión Estratégica de Intereses Clave
  • Alcance del Proyecto: Definí Objetivos Claros desde el Inicio
  • Requerimientos y Entregables: Traducí las Necesidades en Resultados Concretos
  • Gestioná los Requerimientos: Priorización y Comunicación Constante

Módulo 4: Planificación que Hace la Diferencia: Del Plan a la Acción

Un buen plan es la base para un proyecto exitoso: aprendé a estructurar, priorizar y ejecutar con precisión cada paso.

  • Desglose de Tareas y WBS: De la Visión Global a la Acción Específica
  • Cronograma: Gestión del Tiempo y los Recursos
  • Herramientas de Planificación: Elegí la Mejor Tecnología para tu Proyecto
  • Gestión de Equipos: Asigná Responsabilidades y Potenciá el Talento

Módulo 5: Domina Multiproyectos: Gestioná Múltiples Iniciativas con Éxito

Liderar varios proyectos al mismo tiempo es posible: aprendé las mejores estrategias para mantener todo bajo control.

  • Coordinación de Proyectos Simultáneos: Mantené el Ritmo y el Control
  • Priorización desde la PMO: Enfocá los Esfuerzos en lo que Realmente Importa

Módulo 6: Seguimiento y Control: Asegurando el Éxito con Medición y Flexibilidad

No alcanza con planear; un seguimiento efectivo es lo que garantiza que el proyecto llegue a la meta con la calidad esperada.

  • Métricas y KPIs: Medí el Éxito del Proyecto en Tiempo Real
  • Gestión de Cambios: Sé Flexible sin Perder el Norte
  • Negociación y Resolución de Conflictos: Habilidades Clave para un PM Eficaz

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Habilidades que desarrollarás

Facilitador

Planificación de proyectos
Elaboración de Cronogramas
Gestión de Stakeholders
Uso de Herramientas de Planificación
Manejo de Multiproyectos
Generación de Reportes
Toma de Decisiones
Comunicación

Sergio Bustamante Godoy

Precio del Programa

$ 540.000 + IVA
  • 10% off abonando al contado / transferencia
  • 3 pagos mensuales de $180.000 + IVA
  • Tarjeta de Crédito/Débito a través de Mercado Pago

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