Programa – Gestión Ágil orientada a Resultados
Conecta la Planificación con la Ejecución en Entornos Ágiles e Híbridos.
Este programa está diseñado para fortalecer la capacidad de los Project Managers y profesionales de proyectos para planificar y ejecutar iniciativas de manera efectiva en entornos ágiles e híbridos, alineando estrategia, equipos y entrega de valor.
A lo largo del recorrido, los participantes profundizarán en el rol del PM como facilitador y líder, incorporando prácticas de planificación adaptativa, estimación, comunicación y seguimiento que permiten responder con flexibilidad a contextos cambiantes sin perder previsibilidad.
Al finalizar, estarán preparados para coordinar equipos ágiles, gestionar el alcance, los riesgos y la calidad, y asegurar una ejecución consistente, enfocada en resultados y mejora continua.
¿Qué vas a aprender?
Rol del PM en Entornos Ágiles e Híbridos: Comprenderás el rol del Project Manager como facilitador y líder, y su impacto en los equipos, el negocio y los stakeholders.
Planificación Adaptativa y Gestión del Alcance: Aprenderás a planificar y gestionar el alcance en proyectos híbridos, combinando enfoques tradicionales y ágiles para sostener el valor y la flexibilidad.
Estimación y Seguimiento del Trabajo: Incorporarás técnicas de estimación, planificación incremental y uso de métricas para mejorar la previsibilidad y la ejecución.
Comunicación, Calidad y Mejora Continua: Desarrollarás prácticas de comunicación efectiva, gestión de la calidad, seguimiento del proyecto y mejora continua en equipos ágiles.
Contenidos Principales:
– El nuevo rol del Project Manager: liderazgo, facilitación y coordinación en entornos híbridos.
– Enfoques de gestión: comparación entre modelos predictivos, ágiles e híbridos, y su aplicación práctica.
– Planificación orientada a valor: definición de alcance, construcción de roadmaps, releases y ventanas de entrega.
– Estimación y planificación adaptativa: técnicas ágiles, seguimiento por capacidad y uso de métricas clave.
– Comunicación y liderazgo de equipos: estrategias efectivas, facilitación de dinámicas y trabajo colaborativo.
– Gestión de calidad y mejora continua: aseguramiento de valor, retros y optimización del flujo de trabajo.
– Riesgos, impedimentos y seguimiento: gestión proactiva, control de cambios y uso de tableros de visibilidad.
Habilidades que desarrollarás
– Planificación adaptativa
– Estimación ágil
– Gestión del alcance
– Comunicación efectiva
– Facilitación de equipos
– Seguimiento de proyectos
Inicio: 4 de agosto de 2026
Horario: 18 a 20 horas
Duración: 12 clases
Modalidad: On line en vivo
Precio: $698.750 Final o USD 698 (Exterior)
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Pago en USD desde el siguiente enlace – 698 USD
