Preparación Certificación PMP

Te acompañamos durante las clases en el estudio del PMBOK y para prepararte para rendir el examen de PMP en el PMI, alineado al Examination Content Outline 2021. El curso incluye tips y recomendaciones de estudio, prácticas y simuladores de examen.

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pmp

INICIO:
4 de Junio

HORARIO:
19 a 21 horas

DURACIÓN:
13 clases

MODALIDAD:
On line en vivo

¿Qué es PMP?

La certificación PMP® es reconocida en todo el mundo y la otorga exclusivamente el Project Management Institute (PMI) luego de haber aprobado un riguroso examen.

A través del curso “Preparación Certificación PMP®” te acompañamos en el proceso de preparación que el examen requiere, brindando distintos materiales de estudio, simuladores de exámenes y el asesoramiento de instructores (certificados como PMP®) que transfieren a los alumnos estrategias, tips y recomendaciones para aprobar con éxito el examen de PMP®.

Perfil del Alumno

Orientado a quienes hayan gestionado proyectos durante los últimos años y deseen certificar como Project Management Professional (PMP)® para incrementar sus credenciales y conocimientos respecto a la Gestión de Proyectos.

Sugerimos que cumplan con los requisitos que solicita el PMI para obtener la certificación, los cuales incluyen haber intervenido en proyectos.

Experto

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PRE - REQUISITOS

(Recomendados según requisitos de PMI para realizar el examen PMP)

  1. Conocer los conceptos de Gestión de Proyectos y la Guía del PMBOK® (sexta edición) del PMI y disponer de la misma (versión 6). Leer el PMP Handbook del PMI.
  2. Haber intervenido en la Gestión de Proyectos. El PMI requiere presentar horas para autorizar la realización del examen.
  3. El PMI exige para aceptar la realización del examen que el aspirante haya participado en actividades de capacitación relacionada a la gestión de proyectos que sumen 35 horas. El alumno podrá presentar este curso, una vez completado y finalizado el mismo.

Experto

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Objetivos

1
Repasar todos los conocimientos de la Guía del PMBOK del PMI y Responsabilidad Profesional.
2
Conocer la nueva metodología del examen de certificación vigente desde enero 2021, identificar las áreas a reforzar sus conocimientos y cómo prepararse para el examen.
3
Realizar simulaciones de examen para estar preparado a la hora de rendir.

Contenido

Es un taller desarrollado con el objetivo de acompañar al participante durante el estudio y guiarlo en la preparación para aprobar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®.

Está alineado con el Examen desde Enero 2021 en concordancia con el ECO 2021 (Examen Content Outline
2021) del PMI.

Los instructores (certificados como PMP®) utilizan e Identifican estrategias y material de revisión que servirá para aprobar con éxito el examen de PMP®.

Cada módulo incluye tópicos, temas de estudio y juegos que incrementan y facilitan el aprendizaje en adultos. Se realizan simulaciones que se analizan interactivamente para aprender las respuestas y la estrategia de análisis.

  • Estándares del PMI de Project Management
  • Cómo es el Examen
  • La Guía del PMBOK®
  • Introducción a la “Agilidad”
  • Ciclos de vida y enfoques
  • Predictivo, adaptativo, iterativo, incremental, ágil, híbrido
  • La Guía Práctica de Ágil
  • El Marco Scrum
  • Perfil del Director de Proyectos
  • Personas: habilidades y actividades asociadas con el liderazgo efectivo de un equipo de proyecto
  • Procesos: aspectos técnicos de la gestión de proyectos
  • Entorno Empresarial: conexión entre proyectos y la estrategia de la organización.
  • Definir reglas básicas
  • Crear un equipo
  • Negociar acuerdos del proyecto
  • Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Comprometer y apoyar equipos virtuales
  • Orientar a los interesados
  • Generar un entendimiento compartido
  • Determinar metodología y prácticas adecuadas para el proyecto
  • Planificar y gestionar las áreas de conocimientos
  • Ejecutar el proyecto para entregar valor al negocio
  • Gestionar las comunicaciones
  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Comprometer a los interesados
  • Confeccionar los artefactos del proyecto
  • Gestionar cambios al proyecto
  • Gestionar problemas del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos
  • Dirigir el equipo
  • Apoyar el desempeño
  • Abordar y eliminar impedimentos
  • Gestionar los conflictos
  • Promover el desempeño del equipo
  • Garantizar la transferencia de conocimientos
  • Planificar y gestionar el cumplimiento del proyecto
  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Evaluar y abordar los cambios del entorno empresarial interno y externo respecto al impacto en el proyecto

Tu experiencia en la cursada

Clases en vivo

Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.

Material propio de estudio

Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.

Profesor experto

Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.

Foros

Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.

Actividades y Proyecto propio

Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.

Examen final y Certificado

Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.

Tu experiencia en la cursada

Clases en vivo​

Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.

Material propio de estudio

Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.

Profesor experto

Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.

Foros

Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.

Actividades y Proyecto propio

Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.

Examen final y Certificado

Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.

¿Por qué elegirnos?

  • Acompañamiento personalizado en tu proceso de aprendizaje.

  • Elección de un proyecto propio, con apoyo y seguimiento de nuestros capacitadores para lograr su éxito.

  • Biblioteca digital con plantillas modelos para tu gestión en proyectos.

  • Acceso a news y materiales para el desarrollo profesional.

  • Beneficios especiales, bonificaciones y promociones por medio del Programa UPM.

  • Mención en Linkedin de aprobación del curso y sus contenidos.

  • Exclusividad en las búsquedas abiertas y posibilidad de postulación inmediata.

Preguntas frecuentes

Dependiendo el motivo por el cuál no podés continuar, te brindamos la posibilidad de recursar sin costo, en la siguiente fecha vigente, dentro del año en el que iniciaste el curso.

Todas las clases quedan grabadas y podrás acceder a hasta 72 hs. luego del dictado de la misma. Debes tener en cuenta que cada ausencia influye en las horas del Diploma final del curso y la aprobación del mismo.

Podés abonar a través de transferencia bancaria o por medio de Mercado Pago con tarjeta de crédito, débito o efectivo. Si abonas con tarjeta de crédito podrás financiar en la cantidad de cuotas que desees, el interés depende del banco emisor de tu tarjeta.

El precio del curso no incluye el pago del derecho de examen, ya que es el PMI quien te otorga la certificación y deberás abonarlo luego de que te aprueben los requisitos para dar el examen.

Contactanos

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Teléfono

+54 (9 11) 4322 4422

Ubicación

C.A.B.A. – Argentina

Correo

consultas@universidadpm.com