Metodologías Ágiles
A través de las clases identificarás tips y herramientas ágiles que podrás incorporar a tus proyectos y actividades.
Se desarrollará un modelo de pasos de gestión ágil para concretar un proyecto bajo esta metodología.
Perfil del Alumno
Orientado a todos aquellos profesionales que desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Gerentes y Directores de proyecto. Integrantes del equipo de proyecto. Miembros de la PMO responsables o participantes en la administración de Proyectos. Gerentes, Consultores y Especialistas relacionados con la administración y ejecución de Proyectos.
- Principales abordajes metodológicos y sus limitaciones
- Manifiesto Ágil y los 12 Principios incorporados por el
mismo - Sustento filosófico de las Metodologías Ágiles
- Distintas Metodologías Ágiles: Scrum, XP, Lean, Kanban, UP
- Descripción de roles y responsabilidades en las metodologías ágiles
- Experiencia y personalidad
- Habilidades de un Líder/Scrum Master
- Perfil de equipos ágiles
- Técnicas para la gestión ágil: Product Backlog, Increment, Sprint Backlog, Release Plan
- Ceremonias o buenas prácticas de trabajo colaborativo: Preplanning, Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective
- User Story
- Story Points
- KANBAS
- Tableros
- Planning Pocker
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
¿Por qué elegirnos?
Preguntas frecuentes
Dependiendo el motivo por el cuál no podés continuar, te brindamos la posibilidad de recursar sin costo, en la siguiente fecha vigente, dentro del año en el que iniciaste el curso.
Todas las clases quedan grabadas y podrás acceder a hasta 72 hs. luego del dictado de la misma. Debes tener en cuenta que cada ausencia influye en las horas del Diploma final del curso y la aprobación del mismo.
Podés abonar a través de transferencia bancaria o por medio de Mercado Pago con tarjeta de crédito, débito o efectivo. Si abonas con tarjeta de crédito podrás financiar en la cantidad de cuotas que desees, el interés depende del banco emisor de tu tarjeta.
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