Programa – Herramientas y Prácticas para la Gestión de Proyectos
Fortalece la Gestión de Proyectos y Potencia la Ejecución Estratégica en tu Organización.
Este programa brinda una visión integral y práctica de la gestión de proyectos, preparando a profesionales y líderes para planificar, ejecutar y controlar iniciativas de manera eficiente en entornos organizacionales dinámicos y complejos.
A lo largo de la cursada, los participantes incorporarán los principales enfoques de gestión (predictivo, ágil e híbrido) y aprenderán a seleccionar y aplicar el más adecuado según el contexto, los objetivos del negocio y las características del proyecto.
Al finalizar, contarán con herramientas concretas para gestionar stakeholders, alcances, cronogramas, recursos y riesgos, fortaleciendo la toma de decisiones, el seguimiento y la comunicación del estado de los proyectos.
Además, desarrollarán habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo colaborativo, fundamentales para coordinar equipos, acompañar el cambio cultural y generar resultados sostenibles alineados con la estrategia organizacional.
¿Qué vas a aprender?
Gestión de Proyectos: Comprenderás los fundamentos de la gestión de proyectos y el rol del Project Manager para planificar, ejecutar y controlar iniciativas de manera efectiva.
Enfoques Predictivo, Ágil e Híbrido: Aprenderás a aplicar distintos enfoques de gestión y a seleccionar el más adecuado según el contexto y los objetivos del proyecto.
Herramientas Clave de Gestión: Incorporarás herramientas para gestionar stakeholders, alcance, cronogramas, recursos, riesgos y comunicaciones del proyecto.
Liderazgo y Trabajo Colaborativo: Desarrollarás habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo para impulsar una ejecución alineada con la estrategia organizacional.
Contenidos Principales
– Fundamentos de la gestión de proyectos: rol del PM, conceptos clave y contexto organizacional.
– Enfoques de gestión: cómo aplicar modelos predictivos, ágiles e híbridos según el tipo de proyecto.
– Herramientas esenciales: gestión de stakeholders, alcance, cronograma, recursos y riesgos.
– Ejecución estratégica: portafolios, priorización, seguimiento y comunicación del estado del proyecto.
– Liderazgo y colaboración: habilidades clave para guiar equipos, promover la cultura ágil y generar impacto.
Habilidades que desarrollarás
– Planificación de proyectos
– Gestión de riesgos
– Priorización estratégica
– Toma de decisiones
– Comunicación efectiva
– Liderazgo colaborativo
Inicio: 7 de mayo de 2026
Horario: 18 a 20 horas
Duración: 12 clases
Modalidad: On line en vivo
Precio: $698.750 Final o USD 698 (Exterior)
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Pago en USD desde el siguiente enlace – 698 USD
