Curso Intensivo de Inmersión en Objetivos & Resultados Clave
Domina la metodología OKR para alcanzar objetivos estratégicos.
En este Curso descubrirás cómo utilizar la metodología de Objetivos y Resultados Clave (OKR) para alinear y motivar a tu equipo.
Aprenderás a definir objetivos claros y medibles, implementar OKRs de manera efectiva en tu organización, y monitorear el progreso para lograr resultados significativos.
Prepárate para transformar tu enfoque hacia la gestión de objetivos y llevar tu estrategia empresarial al siguiente nivel.
¿Qué vas a aprender?
Implementar OKR: Aprenderás a implementar y gestionar la metodología de Objetivos y Resultados Clave (OKR) en tu organización.
Objetivos claros: Adquirirás habilidades para establecer objetivos que permitan medir el éxito de manera efectiva y guiar a tu equipo hacia los resultados deseados.
Resultados estratégicos: Podrás establecer resultados clave que guíen el progreso y alinear el trabajo del equipo para lograr metas estratégicas.
Programa y Contenidos
Módulo 1 – Introducción a OKRs: Comprender los fundamentos de la metodología OKR.
- – Generación y medición del valor
- – Beneficios de utilizarlos en entornos ágiles y de transformación digital
- – Comparativa con otros sistemas de gestión por objetivos como: SLO – MBO – KPI e SMART
Módulo 2 – Implementación de metodología de OKRs: Aplicar OKRs en tu organización, desde la planificación hasta la ejecución.
- – Estrategias de implementación de OKR a la organización
- – Roles & responsabilidades
- – Roadmap de implementación y cadencias
Módulo 3 – Fase de desarrollo de OKRs: Aprender a establecer objetivos claros y medibles, y definir resultados clave.
- – Cómo escribir objetivos
- – Cómo definir resultados clave medibles
- – Priorización de OKRs
Módulo 4 – Fase de seguimiento de OKRs: Aprender a monitorear el progreso y ajustar OKRs
- – Medición del progreso
- – Cómo ajustar OKRs basados en resultados y feedback
- – Plan de adaptación y mejora continua
Módulo 5 – Fase de cierre de OKRs: Revisar el aprendizaje del curso y planificar la aplicación futura de OKRs.
- – Gestión continuada del rendimiento
- – Conversaciones poderosas
- – Retroalimentación con propósito
- – Reconocimiento
Habilidades que desarrollarás
- – Definición de Objetivos Estratégicos
- – Medición de Resultados Clave
- – Implementación de OKRs
- – Seguimiento y Ajuste de OKRs
Expertos que te acompañan
Andrea Campetelli
Agile Project Manager, Scrum Master y Agile Coach. Especialista en cambio organizacional y transformación digital.
Formadora y Capacitadora de UniversidadPM.
Cronograma: 17, 24 de junio, 1° y 8 de julio de 2025
Horario: 18 a 19.30 horas
Duración: 4 clases
Modalidad: On line en vivo por Zoom
Precio: $140.000 Final o USD 140 (Exterior)
Pago en USD desde el siguiente enlace – 140 USD
