Cronograma del Proyecto
Aprende cómo confeccionar un cronograma cumplible. Identificar las tareas críticas que no pueden retrasarse. Comprende las holguras que se dispone en el cronograma de tu proyecto.
Perfil del Alumno
Orientado a responsables de la conducción y ejecución de un proyecto y quienes necesitan incrementar los conocimientos de los procesos de planeamiento del
alcance, de requerimientos y de las actividades de un proyecto, Gerentes y Líderes de proyecto, Consultores e Ingenieros de proyecto, Analistas de Negocio.
PRE - REQUISITOS
Haber realizado previamente el curso inicial “Gestión Integral de Proyectos” o bien poseer una capacitación formal equivalente.
- Definición de actividades o trabajos
- Atributos de actividades
- Tipos de actividades y sus calendarios
- Secuenciación según dependencias:
o Mandatorias o duras
o Discrecionales
o Externas - Diagramación por precedencias
- Adelantos y retrasos
- Tipos de estimaciones
o Analogía
o Paramétricas
o Ascendente
- Por analogía, paramétrica, ascendente
- Por tres valores
- Reserva contingencia
- Diagrama de Gantt o de barras dinámico
- Flotantes
- Camino crítico
- Nivelación de recursos
- Crashing
- Fast tracking
Línea base del cronograma del proyecto
Cronograma en enfoques ágiles
Control del cronograma
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
¿Por qué elegirnos?
Preguntas frecuentes
Dependiendo el motivo por el cuál no podés continuar, te brindamos la posibilidad de recursar sin costo, en la siguiente fecha vigente, dentro del año en el que iniciaste el curso.
Todas las clases quedan grabadas y podrás acceder a hasta 72 hs. luego del dictado de la misma. Debes tener en cuenta que cada ausencia influye en las horas del Diploma final del curso y la aprobación del mismo.
Podés abonar a través de transferencia bancaria o por medio de Mercado Pago con tarjeta de crédito, débito o efectivo. Si abonas con tarjeta de crédito podrás financiar en la cantidad de cuotas que desees, el interés depende del banco emisor de tu tarjeta.
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