Comunicación y Desarrollo del Equipo del Proyecto
Comprende las necesidades de comunicaciones en el proyecto según sus actores.
Confecciona un plan de comunicaciones que procure el éxito del proyecto.
Aprende las diversas fases de un equipo del proyecto y sus necesidades.
Perfil del Alumno
Orientado a responsables de la conducción y ejecución de proyectos, Gerentes y Líderes de proyecto, Consultores e Ingenieros de proyecto, personal de recursos humanos, miembros de equipos de proyectos.
PRE - REQUISITOS
Haber realizado previamente el curso inicial “Gestión Integral de Proyectos” o bien poseer una capacitación formal equivalente.
- Comunicación completa
- Impacto
- Escucha efectiva
- Neurolingüística
- Modelo Herrmann
- Comunicación con personas orientadas a:
o La acción
o Los procesos
o Las ideas
o Las personas y emociones
- Actores y comunicaciones típicas en proyectos.
- Comunicación con los interesados
- Gestión de las comunicaciones
- Actividades y métodos de comunicaciones
- Conciencia cultural
- Conciencia política
- Grupo
- Equipo
- Team building
Modelo de Tuckman, fases del desarrollo de un equipo
- Motivación
- Equipo remoto
- Enfoques ágiles
- Inteligencia emocional
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
Tu experiencia en la cursada
Clases en vivo
Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
Material propio de estudio
Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases. Formularios y templates para aplicar en tu proyecto.
Profesor experto
Instructores compartirán su experiencia y conocimientos, acompañando a cada alumno en el camino de la gestión de proyectos, respondiendo dudas y consultas.
Foros
Entre alumnos y docentes para consultas y feedback de las actividades realizadas y los conceptos estudiados en el curso.
Actividades y Proyecto propio
Prácticas integradoras para desarrollar el proyecto de tu elección y revisadas por el capacitador. Actividades de chequeo de aprendizaje.
Examen final y Certificado
Examen integrador y Certificado entregado por PMvalue por la realización de la actividad.
¿Por qué elegirnos?
Preguntas frecuentes
Dependiendo el motivo por el cuál no podés continuar, te brindamos la posibilidad de recursar sin costo, en la siguiente fecha vigente, dentro del año en el que iniciaste el curso.
Todas las clases quedan grabadas y podrás acceder a hasta 72 hs. luego del dictado de la misma. Debes tener en cuenta que cada ausencia influye en las horas del Diploma final del curso y la aprobación del mismo.
Podés abonar a través de transferencia bancaria o por medio de Mercado Pago con tarjeta de crédito, débito o efectivo. Si abonas con tarjeta de crédito podrás financiar en la cantidad de cuotas que desees, el interés depende del banco emisor de tu tarjeta.
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C.A.B.A. – Argentina
Correo
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