Curso – Gestión de Proyectos
A través de las clases descubrirás todos los ejes que deberás tener en cuenta para una completa planificación del proyecto que quisieras encarar.
Obtendrás templates de uso para aplicar en tu proyecto que será revisado por el capacitador para identificar oportunidades de mejora.
Perfil del alumno
Orientado a personas que tienen un rol principal en los proyectos, ya sea desde un aspecto técnico, de definición o de usuarios, y a quienes tienen un rol de Liderazgo y desean incorporar herramientas de gestión.
Objetivos
- Identificar proyectos y los beneficios de utilizar una metodología para su gestión.
- Conocer globalmente los componentes de la Gestión de Proyectos, sus fases y áreas principales.
- Conocer los procesos y técnicas fundamentales para realizar un Plan de Gestión de Proyecto.
- Realizar la planificación global de un proyecto.
Contenido
Módulo 1: Introducción y Contexto
- – Qué es un proyecto.
- – Factores de iniciación de un proyecto.
- – Limitaciones típicas.
- – Entorno, rol y habilidades de Gerente de Proyecto.
Módulo 2: Metodología de Gestión
- – En qué consiste la metodología.
- – Fases de un proyecto, conceptualización hasta cierre.
- – Ciclos de vida y enfoques: predictivo, adaptativo, ágil, híbrido.
- – Áreas de conocimiento.
- – Procesos de la gestión de proyectos.
Módulo 3: Pasos fundamentales para la confección del armado del Plan de Proyecto
- – Inicio e identificación y evaluación de interesados (stakeholders).
- – Describir el alcance, requerimientos y entregables principales.
- – Generar una EDT (WBS) y asignar responsabilidades.
- – Identificar y evaluar los riesgos del proyecto.
- – Confeccionar una red de proyecto e identificar el camino crítico.
- – Confeccionar un presupuesto del proyecto.
Módulo 4: Elaboración de un caso de Negocio / Propuesta global de un proyecto propio
- – De forma individual o por grupos se irá elaborando a través de las clases como Homework.
Módulo 5: Ejecución del proyecto
- – Actividades relevantes en la conducción de la ejecución del proyecto.
Módulo 6: Monitoreo de la ejecución
- – Concepto del monitoreo y control en sus tres aspectos.
- – Informe de estado.
- – Control de cambios.
Módulo 7: Cierre del proyecto
- – Transferencia del producto.
- – Cierre del proyecto.
- – Lecciones aprendidas.
Cronograma: 21, 28, 28 y 30 de abril de 2025
Horario: 16 a 17,30 hs.
Modalidad: On line en vivo por Zoom
Precio: $147.620 final o USD 147 (Exterior)
Pago en USD desde el siguiente enlace – 147 USD
